CONSULTORIA PRECIFICA
Do dado à decisão: estrutura para operar com inteligência comercial de ponta a ponta.
Marcas que contam com a Precifica para crescer de forma estratégica:
O que entregamos na prática:
O que entregamos na prática:
Análise completa do modelo de negócio, estrutura comercial, dinâmica de pricing, performance de sell-out, mix, estoque e promoções.
Uso de metodologias como SWOT, 5W2H, Issue Tree e MECE para trabalhar oportunidades de ajuste.
Definição de alavancas prioritárias para ganho de margem, volume ou competitividade.
Escolha do modelo ideal de precificação e estruturação de regras de comerciais.
Criação de políticas comerciais, estrutura de preços e diferenciações por canal, praça ou categoria.
Roadmap de implementação por nível de impacto.
Diretrizes para integração com time comercial, pricing, marketing e compras.
Possibilidade de alocação de especialista para acompanhamento tático. Suporte direto na condução da estratégia e transferência de conhecimento.
Para quem é a Consultoria Precifica:
Para quem é a Consultoria Precifica:
Empresas que desejam transformar seus dados em decisões estratégicas e ágeis.
Operações com desafios em controle de margem, ruptura, desequilíbrio de preços ou baixa eficiência promocional.
Times que precisam de direcionamento prático, governança e autonomia comercial.
Tipos de Consultoria:
Quando escolher: início de jornada ou criação de uma área de inteligência comercial.
Foco: estruturação do zero, definição de processos, aplicação prática do serviço contratado e da solução.
Quando escolher: início de jornada ou criação de uma área de inteligência comercial.
Foco: estruturação do zero, definição de processos, aplicação prática do serviço contratado e da solução.
Quando escolher: operação já ativa, mas com resultados abaixo do esperado ou com potencial de alavancagem.
Foco: ganho de eficiência, correção de desvios e aplicação de melhores prática.
Quando escolher: início de jornada ou criação de uma área de inteligência comercial.
Foco: estruturação do zero, definição de processos, aplicação prática do serviço contratado e da solução.
Tipos de
Consultoria
Quando escolher: operação madura que precisa de ajustes periódicos e validação estratégica.
Quando escolher: operação já ativa, mas com resultados abaixo do esperado ou com potencial de alavancagem.
Foco: ganho de eficiência, correção de desvios e aplicação de melhores prática.
Quando escolher: operação madura que precisa de ajustes periódicos e validação estratégica.
Foco: ajustes finos, correção de rota e sustentação de ganhos a longo do tempo.
Quando escolher: operação já ativa, mas com resultados abaixo do esperado ou com potencial de alavancagem.
Foco: ganho de eficiência, correção de desvios e aplicação de melhores prática.
Quando escolher: operação madura que precisa de ajustes periódicos e validação estratégica.
Foco: ajustes finos, correção de rota e sustentação de ganhos a longo do tempo.
Resultados para o seu negócio:
Resultados para o seu negócio:
Margens mais saudáveis e sustentáveis por categoria
Redução de rupturas e ineficiências operacionais
Planejamento alinhado à inteligência de dados
Time autônomo e estratégico nas decisões
Por que escolher a Precifica?
Por que escolher a Precifica?
Mais de 12 anos de experiência com grandes operações do varejo.
Metodologia própria com foco em resultado prático.
Visão integrada de mercado, dados e execução comercial.
Equipe especialista em inteligência de mercado, pricing e competitividade.
Sua operação merece estratégia, método e ação.
Sua operação merece estratégia, método e ação.
Perguntas Frequentes
Não. A consultoria é aberta a qualquer empresa, cliente ou não da Precifica. Ela foi desenvolvida para negócios que precisam estruturar ou revisar sua estratégia comercial com base em dados, independentemente de utilizarem nossa plataforma.
Não. Embora a precificação seja um dos pilares, a consultoria tem escopo mais amplo, incluindo análise de margem, competitividade, sortimento, performance de sell-out, governança comercial e estruturação de políticas de preços.
O tempo pode variar conforme o escopo e o nível de profundidade desejado. Projetos estratégicos costumam ter duração entre 3 a 6 meses, com etapas bem definidas e cronograma adaptável à realidade do cliente.
Sim. Após a entrega do diagnóstico e plano estratégico, oferecemos a possibilidade de suporte adicional com especialista Precifica alocado ou acompanhamento remoto para garantir que a implementação aconteça de forma estruturada.
A consultoria pode ser presencial, remota ou híbrida, dependendo da necessidade do cliente. A metodologia foi desenhada para funcionar com eficiência em ambos os formatos.
Atendemos desde médias empresas até grandes redes varejistas, com foco em quem já possui estrutura mínima de dados e deseja tomar decisões mais estratégicas sobre pricing, margem e performance comercial.
Não obrigatoriamente. Recomendamos que haja ao menos um ponto focal para alinhamento e acompanhamento das fases, mas a consultoria se adapta ao nível de estrutura disponível no cliente.